Dans l'openspace chez SQLI | Mehdi, Directeur de Projet, souffle sa quatrième bougie chez SQLI

Mehdi, Directeur de Projet, souffle sa quatrième bougie chez SQLI ! L’occasion de retracer son parcours, de partager ses plus grandes fiertés et ce qui le booste au quotidien !

Raconte-nous ton parcours jusqu’à ton arrivée chez SQLI en qualité de Directeur de Projet?

Mon parcours professionnel a commencé en 2005 après avoir obtenu une Maîtrise en informatique de gestion et un Master en organisation et protection des systèmes d'information. J'ai commencé ma carrière en Tunisie en tant que développeur pendant trois ans, avant de me diriger vers un poste de Chef de Projet afin de bénéficier de plus d’interactions avec les clients. Quatre ans après, j’ai évolué vers le rôle de Directeur de Projet dans plusieurs ESN et éditeurs de logiciels français, avant de rejoindre la France en 2018 et SQLI en avril 2019.

Qu’est-ce qui t’a séduit chez SQLI ?

Ce qui m'a particulièrement séduit, c'est avant tout sa réputation en matière de delivery. SQLI est connu pour mener des projets ambitieux et nécessite donc des pilotes expérimentés pour les mener à bien. C'est ce qui m'a tout de suite intéressé : rejoindre une entreprise à taille humaine où je ne me sentirais pas noyé dans la masse, mais plutôt un acteur clé de projets importants.

Quelles sont les grandes étapes de ta carrière chez SQLI ?

J'ai été recruté sur le poste de Directeur de Projet, mais je joue également un rôle opérationnel en tant que Product Owner, ce qui me plaît beaucoup car je reste ainsi proche des équipes et du client. Au cours des projets que j’ai menés, j’ai travaillé en tant que Directeur de Projet, Product Owner et Directeur de Programmes. Depuis le mois de décembre 2022, je travaille en tant que Chef de Projet et Proxy Manager pour un client, au sein de l’équipe parisienne.

Quels sont tes principaux challenges en tant que Directeur de Projet et Product Owner ?

Je suis à la fois responsable de la bonne gestion des projets et opérationnellement impliqué dans leur réalisation. J’assure un suivi des projets très fin avec l’ensemble des parties prenantes au quotidien. J'apporte mon support et mon expertise pour résoudre les éventuels blocages et aider l'équipe à avancer, dans un état d’esprit Agile. Je dois également être capable de remonter les alertes et de bien piloter les budgets alloués. Je m'assure également de la communication avec le client en répondant à ses interrogations et en organisant des ateliers de travail notamment. Ce rôle m’anime et me booste au quotidien !

Qu’est-ce qui te fait te lever le matin ?

Ce qui me motive tous les matins est d'apporter des solutions concrètes à mes clients. J'aime me positionner comme un support pour les équipes et transmettre mon expérience. Mais j’apprends aussi beaucoup aux côtés de la nouvelle génération. Je suis poussé à remettre en question mes façons de faire et à challenger certains aspects comportementaux et techniques.

Quel est ton plus bel accomplissement professionnel ?

Mon plus bel accomplissement professionnel chez SQLI s'est déroulé lors d'une mission qui a duré plus de 3 ans pour un client. Le projet consistait à réaliser une plateforme de gestion d’appels d’offres et il fallait partir de zéro. Le démarrage était difficile mais nous sommes parvenus à obtenir la confiance du client et à partir en production dès la première année ! Par la suite, nous avons impliqué nos équipes au Maroc pour créer une équipe mixte Paris/Maroc capable de gérer le RUN et le BUILD. Tout a bien fonctionné au-delà de nos espérances et c'est ma plus grande fierté !

Quel est ton plus bel accomplissement personnel ?

Ma grande plus fierté personnelle, c’est qu’au fil du temps, j’ai pu travailler sur certains traits de caractère que j’avais au début de ma carrière, pour les transformer en compétences comportementales comme la bienveillance et la résilience. Ce n’était pas gagné lorsque j’avais 24 ans :D

Quel conseil donnerais-tu à un nouveau collaborateur ?

Au-delà des compétences techniques, les compétences comportementales me paraissent fondamentales dans notre métier. La capacité d’écoute et la bienveillance sont des qualités précieuses aussi bien pour l’intégration dans l’équipe que pour la gestion de projet chez nos clients.

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