Digital consulting
Créer les conditions de la réussite pour accélérer la digitalisation de l’entreprise avec une démarche customer centric et collaborative, développer l’innovation, coconstruire la stratégie digitale et sa mise en œuvre opérationnelle, exploiter les données, moderniser les processus et accompagner le changement.
Notre constat
Se transformer pour tirer parti des opportunités du digital
Dans un monde en pleine mutation, les entreprises doivent constamment se réinventer pour accroître leur efficacité et répondre aux nouvelles attentes clients. La digitalisation a transformé l’économie et de nouvelles habitudes de travail et de consommation ont apparu. La concurrence accrue dans de nombreux secteurs avec de nouveaux entrants favorise l’émergence de nouveaux services ou produits.
Accélérer sa transformation digitale est donc devenue vital et présente de nombreux enjeux stratégiques et opérationnels.
- Comment imaginer et délivrer l’expérience qui fera la différence ?
- Comment adapter et unifier son organisation pour accélérer sa transformation digitale ?
- Quelles solutions et technologies choisir pour répondre à ses enjeux ?
- Comment booster son CA et sécuriser le ROI de ses investissements ?
Notre approche
Nous aidons les équipes de direction, les services opérationnels, métiers et les départements IT à s'aligner sur une vision innovante commune tirant parti des opportunités offertes par le digital.
Nous nous assurons de bien comprendre votre stratégie d'entreprise pour en déduire la stratégie digitale adaptée et les indicateurs de performance associés.
Nos équipes de consultants expérimentés œuvrent selon une approche collaborative structurée, fortement orientée terrain qui trouve son inspiration dans le Design Thinking. Ils placent le curseur sur la valeur ajoutée adaptée à chaque utilisateur et font bénéficier nos clients B2B et B2C de leur expérience sur tous les aspects de la digitalisation des entreprises.
Nos équipes pluridisciplinaires interviennent depuis les phases amont jusqu’au déploiement et suivi opérationnel des solutions.
Nos savoir-faire
Nous pilotons la transformation digitale des entreprises en combinant les expertises nécessaires pour aider les organisations à se développer et à prospérer à l'ère du numérique.
Nous aidons nos clients à exploiter la puissance des données, à moderniser les processus métiers, à tirer parti des nouvelles technologies pour créer des expériences digitales efficientes et développer les talents et la culture du numérique.
Nous garantissons des conseils argumentés, basés sur une approche centrée utilisateur que nous confrontons à nos expertises. Nous sommes capables d'adopter ainsi les meilleures postures face à vos enjeux : coaching, expertise technique, facilitation, consulting, audit...
« En dépit du confinement, nous avons senti tout l’engagement des équipes de SQLI. Une relation de confiance et de proximité s’est immédiatement instaurée. L’approche collaborative a été un point très important de la relation. SQLI a également fait preuve d’une réelle proactivité, et nous avons été bien conseillés dès l’appel d’offre, avec un backlog bien identifié et très fourni. »
Nos offres
Nous accompagnons nos clients dans la traduction de leur stratégie d’entreprise en stratégie digitale opérationnelle, selon une démarche « client centric » & « data driven », dans le but d’atteindre vos objectifs business.
Parce qu’il est fondamental de partir du besoin de l’utilisateur, nous nous concentrons très en amont sur la valeur perçue. Nous contribuons ainsi à définir les solutions digitales attendues par les utilisateurs cibles pour un meilleur ratio effort/apport de valeur.
Le Design Sprint, démarche issue du design thinking, permet d’accélérer l’innovation digitale et résoudre des problématiques complexes par le prototypage d’une solution testée par les utilisateurs finaux en 5 jours ! Vous testez ainsi des concepts innovants en limitant les risques et l’investissement initial.
Nous nous appuyons sur l’esprit créatif de nos équipes et sur une démarche prospective pour définir, concevoir et déployer des dispositifs digitaux (organisations, méthodes et outils) contribuant au développement de l’innovation en entreprise.
Chaque organisation est unique et ses projets de transformation ont des impacts qui doivent être mesurés et pris en charge avec des plans d’accompagnement au changement sur-mesure. Nos experts déploient des démarches de co-construction pour définir et mettre en place cette conduite du changement.
Nos