OMS & Marketplace, le nouveau duo gagnant pour les retailers

Pour de nombreux retailers, 2020 et 2021 furent synonyme de profonds changements dans leur processus interne de vente et d’approvisionnement. De plus, la fermeture des magasins et commerces causée par la pandémie a profondément transformé l’expérience d’achat.

Le système d’OMS (Order Management System ou Système de gestion des commandes) a quant à lui pris une nouvelle dimension en devenant la pierre angulaire des opérations de commerce.

Dans le même temps, la pandémie a encouragé l’essor de nouveaux modèles commerciaux, dont un en particulier : la marketplace. Pour preuve, selon une étude YouGov pour Stripe datant de septembre 2021, 52 % des Français déclarent préférer les marketplaces pour effectuer leurs achats de manière centralisée. Face à ces deux variables évoluant chacune de manière exponentielle, la mise en place du duo OMS / Marketplace pour les retailers sonne presque comme une évidence aujourd’hui. Explications.

Un rôle croissant des marketplaces

La marketplace est devenue au fil du temps un canal de vente incontournable. Son premier avantage, et il nest pas négligeable, est d’offrir des coûts marketing bien moindres par rapport aux autres canaux de vente. Comment ? En centralisant lespace possible pour les achats, la marketplace unifie les vecteurs de communication et de marketing utilisés par les commerçants.

La marketplace est aussi un canal ouvrant la possibilité dinternationaliser ses ventes pour les retailers. Si ouvrir son marché au plus grand nombre est une opportunité business pour toute marque, elle doit cependant relever un défi : se faire connaître et gagner la confiance de sa clientèle. La marketplace aide à contourner l’obstacle. Face aux nombreux vendeurs tiers présents sur le web, la marketplace gagne en popularité auprès des clients, en offrant un moyen direct et pratique pour comparer les prix et les produits à partir dune source unique et fiable. Dans cette quête du renforcement du facteur confiance entre le consommateur et le retailer, plutôt que dacheter sur une boutique en ligne inconnue aux yeux du client, celui-ci se sentira ainsi toujours plus rassuré dans son processus dachat via la marketplace de la marque.

Enfin, effectuer ses achats 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, fut pendant longtemps un doux rêve aussi bien pour les vendeurs que pour les consommateurs. La marketplace affranchit désormais les commerçants des contraintes de temps et de lieu en leur fournissant ses propres services logistiques.

LOMS : un rôle pilote dans la gestion des marketplaces.

Tout lintérêt dune marketplace consiste à communiquer au client des informations fiables sur les produits mis en vente. Pour cela, lOMS possède tous les atouts pour tenir un rôle central. Mais celui-ci ne sarrête pas là.

LOMS permet dexposer les stocks à commercialiser sur la marketplace simultanément. Plusieurs stratégies souvrent alors aux retailers : mettre en vente des produits initialement présents en magasin (et les expédier ensuite depuis les points de vente, assurant alors un service de Ship From Store), vendre un stock exclusif aux marketplaces ou bien écouler des stocks de saisons précédentes.

Intégrer lOMS à sa marketplace permet aussi de sassurer de lenvoi et de la réception de toutes les commandes prises en ligne. Via une interface de contrôle, la promesse client d’être livré en temps et en heure et surtout, selon le bon mode de livraison, peut être tenue. Toujours autour de lexpérience client, lOMS impacte également le service client du retailer en linformant sur le taux dannulation ou le statut des commandes.

Dun point de vue interne, lOMS rend visible les problématiques de rupture de stock en amont ou en aval dune commande, puisqu’il segmente virtuellement le stock de sorte à donner au commerçant la possibilité de contrôler ce quil met à la vente sur chaque marché. Par ailleurs, en « absorbant » les commandes passées sur la marketplace et en mettant à jour l'inventaire en temps réel, lOMS évitera les ventes excessives (ou « surventes »). 

Toutes ces externalités positives, rendant linformation plus facilement accessible pour le retailer, entraînent inévitablement une augmentation des marges et une baisse des coûts de production. De manière très concrète, par exemple, lOMS permet de choisir automatiquement le mode de livraison le moins cher et le plus écologique en fonction des variables reçus par celui-ci.

Vous laurez compris, le couple marketplace / OMS apporte des gains de référencement et daccessibilités importants pour les retailers. En accord avec les nouvelles pratiques dachats post-COVID, ce duo offrira aux commerçants daujourdhui et de demain lacquisition dune nouvelle clientèle, conduisant indéniablement à une augmentation de leur chiffre daffaires.

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