Stratégie digitale et marketing : notre accompagnement Growth e-Business
Qu’il s’agisse de la refonte d’une plateforme de marque, de la prise du virage e-commerce ou de l’exploration d’opportunités de croissance, il est essentiel d’élaborer une stratégie digitale en amont du projet afin d'identifier une vision cible et les leviers à activer pour sa concrétisation.
Notre équipe conseil, spécialisée en stratégie digitale et marketing digital, vous accompagne dans la structuration et le déploiement de vos projets digitaux et marketing, sous un prisme pluridisciplinaire, au service de vos objectifs business.
Pourquoi mettre en place une stratégie digitale ?
Il peut parfois être difficile de déterminer l'ordre de priorité de ses activités pour générer un maximum de valeur. En effet, les évolutions de la concurrence, des consommateurs ou de la technologie apportent davantage d’incertitude et de complexité pour le déploiement d’initiative digitale. la définition d'une stratégie digitale est un temps fondamental qui permet de mieux comprendre son environnement concurrentiel, les attentes de ses clients et prioriser ses investissements sur ce qui génère de la valeur pour l'entreprise et ses clients. Disposer d'une stratégie digitale claire est également un levier de communication, d'engagement et d'alignement des parties prenantes en interne.
60 à 70% des projets digitaux se soldent par un échec.
Notre méthodologie
Stratégie e-Business, une méthodologie sur mesure
Nos consultants orientent leurs missions autour d’un plan d’action numérique et marketing qui contribue à l’atteinte des objectifs business de votre entreprise. En quoi cette méthodologie s’avère être efficace pour vous accompagner dans la concrétisation de votre projet digital ?
Un volet marketing
En fonction de vos besoins, nous déployons les méthodologies adaptées pour vous aider à orienter vos décisions stratégiques : par exemple l’inbound marketing pour l’engagement naturel de vos prospects, le lead management pour améliorer vos processus et la transformation, la fidélisation et l’engagement de vos clients avec des programmes adaptés…
Un volet numérique
Notre service conseil puise ses ressources au sein d’une organisation qui maîtrise parfaitement l’univers du digital et des technologies. Nos experts peuvent collaborer directement avec les services opérationnels/métiers et l'IT de votre entreprise pour les accompagner dans la conception des environnements technologiques, adaptés à la promotion de produits et/ou de services.
Les avantages de notre expertise conseil
Notre démarche s’adapte à votre contexte et vos clients, pour définir avec vous une vision stratégique spécifique, créative et génératrice de valeur.
- Mieux connaitre son environnement concurrentiel
- Mieux connaitre ses clients et leurs attentes
- Disposer d'une vision claire des leviers à activer pour mieux performer
- Mettre en œuvre une feuille de route priorisée et cadencée pour l'atteinte des objectifs
Stratégie e-business : l’expertise conseil SQLI
L’analyse du contexte d’affaires
Une analyse approfondie permet de mettre en lumière vos forces, vos faiblesses, vos opportunités et vos menaces. Notre méthodologie repose sur 3 axes : contexte interne, contexte externe et contexte client. Nos recherches sont orientées par une approche centrée sur vos clients et vos objectifs business.
Élaboration d’une vision stratégique digital claire
Fort des insights de l’analyse et de vos objectifs business, nous vous accompagnons sur la définition d’une vision cible digitale et des piliers stratégiques. Quelle soit propre à votre projet ou globale, la vision permet de fixer la direction à suivre et à mobiliser les différentes parties prenantes du projet (équipe marketing, IT, commerciale…).
Identification des opportunités génératrices de valeur
En confrontant la situation actuelle et la vision cible, nous explorons les opportunités digitales et technologiques et sélectionnons avec vos équipes, celles qui sont les plus adaptées à votre contexte et vos ambitions. Ces opportunités sont répertoriées et traduites en actions concrètes au sein d’une roadmap stratégique priorisée et échelonnée dans le temps.
Mesure, analyse et amélioration des performances
Le suivi des indicateurs de performance de vos initiatives digitales, préalablement identifiés avec la définition d’un cadre de mesure adapté, nous permet de proposer des itérations. La démarche d’amélioration continue vise à prendre des décisions factuelles et « data driven » pour augmenter vos performances.
L’accompagnement SQLI appliqué à vos besoins
Avec de nombreux projets digitaux à son actif, SQLI a su tirer des enseignements et porter des convictions fortes sur l’approche à adopter. Nous sommes convaincus que flexibilité et collaboration sont les principes moteurs de la réussite de tous projets.
Une équipe cross-expertises
Nous sollicitons une équipe pluridisciplinaire, composée d’un consultant en stratégie digitale accompagné d’experts en design, marketing digital et technologie, qui s’adapte à vos besoins. Chaque membre de l’équipe apporte une perspective unique et complémentaire, offrant une compréhension approfondie des différents aspects de vos projets.
L’agilité au service de votre projet
La flexibilité dans notre approche permet d’identifier et d’activer les bons leviers, pour plus de performance. Le périmètre du projet contient un socle stable avec des activités définis et une partie évolutive.
Un partenariat entre SQLI et votre entreprise
Nos consultants travaillent en collaboration étroite avec vos équipes afin de promouvoir des solutions pertinentes et adaptées, au regard de vos contextes interne, externe et client. Notre dispositif est axé sur deux référents principaux et une co-construction de la roadmap stratégique, tout au long du projet.
Nos prestations
Nos prestations
Notre approche méthodologique est faite sur mesure pour votre projet, adaptée à votre besoin et votre contexte, depuis l'étape de cadrage, jusqu’à la mesure et l'optimisation des leviers.
- Audit des performances marketing de votre écosystème digital (visibilité, conversion, expérience, …)
- Étude de positionnement sectorielle et concurrentielle
- Projection cible avec l’élaboration des objectifs d’affaires et du cadre de mesure (de la vision au KPIs/métriques)
- Identification et priorisation des leviers de croissance sur le digital
- Accompagnement à la mise en œuvre de la stratégie digitale et optimisation continue
