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Amélioration des processus

Vos enjeux :

  • Maîtriser vos projets informatiques et l'externalisation de vos investissements projets ;
  • Améliorer la maturité de votre DSI dans l'industrialisation des projets et la productivité de vos équipes informatiques
  • Renforcer la satisfaction de vos utilisateurs (maîtrise d'ouvrage)

 

Notre expertise de CMMI, conjuguée à celles de nos filiales Alcyonix et d'Urbanys - partenaires officiels du SEI – nous permettent de proposer un accompagnement global, international et unique répondant aux enjeux actuels et futurs des Systèmes d'Information, comprenant notamment :

 

  • Le conseil stratégique autour de l'amélioration des processus, la sensibilisation du management et la formation officielle au modèle ;
  • Le diagnostic initial, le conseil pour la mise en oeuvre (réalisation et déploiement) des actions d'amélioration et le contrôle continu de l'atteinte des objectifs cibles ;
  • Le support à la planification de l'amélioration, à l'organisation des ressources, à l'architecture et à la cartographie des processus ;
  • L'évaluation CMMI officielle (SCAMPI Classe A, B et C) ;
  • Et un outillage complet fédéré dans notre solution IdeoProject, facilitant notamment le dialogue entre maîtrise d'œuvre et maîtrise d'ouvrage

 

Nos experts en amélioration des processus et nos Chefs Evaluateurs et Formateurs certifiés par le SEI vous proposent un accompagnement s'appuyant principalement sur CMMI mais aussi sur d'autres modèles importants utilisés dans l'industrie : ITIL, SPICE, Six Sigma, Cobit

A voir aussi Bibliographie
  • CMMI : un itinéraire fléché vers le Capability Maturity Model Integration - Version 1.2
    Par Richard Basque
    SQLI Alcyonix Canada