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CHI d'Elbeuf

SQLI accompagne le CHI d’Elbeuf dans la mise en œuvre des principes de la nouvelle gouvernance hospitalière

Développement d’un environnement décisionnel et de tableaux de bord permettant le pilotage économique des différents pôles du Centre Hospitalier d’Elbeuf.

Les objectifs : préparer le SI aux règles de la nouvelle gouvernance 2012
La nouvelle gouvernance hospitalière impose la constitution de pôles d’activité au sein des hôpitaux. Pour cela, le CHI d’Elbeuf a souhaité mettre en place un système décisionnel permettant :

• d’obtenir des données fiables et homogènes entre les différents services
• de réaliser des analyses transversale de l’activité
• d’offrir aux décideurs une vision transversale et synthétique de l’établissement

Notre accompagnement : formalisation des besoins, structuration des données et flux d’information
Pour la réalisation de ce projet, SQLI est intervenue sur :

• le pilotage d’une pré-étude fonctionnelle de formalisation des attentes et des objectifs
• l’étude technique et fonctionnelle détaillées afin de structurer les flux de données, la conception et l’alimentation de datamarts et d’univers BO
• Les test / recette / déploiement / formation
• la réalisation de tableaux de bord de pilotage

Les résultats : un pilotage économique optimisé de chaque pôle de l’hôpital
Le système décisionnel informatisé a permis d’affiner, de simplifier et d’harmoniser l’ensemble des procédures d’analyse financière.

Basé sur une consolidation de données fiabilisées, il permet également la réalisation d’analyses transversales et favorise un pilotage optimisé d’un point de vue médico-économique des différents pôles du CHI.

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