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5 July 2006 Le Groupe SQLI retenu par la Banque de France pour la réalisation d’un projet stratégique à l’enjeu international

Un projet stratégique répondant à des contraintes fortes en termes de délais et de qualité.
SQLI a choisi de mettre en avant ses atouts :
> Sa parfaite maîtrise du modèle CMMI, renforcée d’une approche fortement outillée
> Son expertise éprouvée sur les technologies J2EE depuis plus de 10 ans
> Un groupe dimensionné, structuré et organisé pour les grands projets (50% d’activité au forfait avec engagement de résultat)

Un projet aux enjeux stratégiques, régi par des contraintes élevées


La Banque de France, en partenariat avec la Deutsche Bundesbank et la Banca d’Italia, a proposé de réaliser et gérer, pour compte commun de l’ensemble des banques centrales de l’Eurosystème, la future plate-forme partagée TARGET2 destinée à constituer le nouveau système de paiement de l’Eurosystème. Parallèlement à ce projet, le Groupe SQLI a été retenu par la Banque de France pour la migration de son Système d’Information vers la future plate-forme partagée TARGET 2 et à ce titre, la mise en oeuvre (conception, réalisation, intégration) du “Guichet Unique d’échange” (projet MIGTT2-GUé).


Ce projet d’envergure (plus de 4000 j/h) est soumis à deux contraintes majeures :


> des délais extrêmement courts et non négociables : les contraintes de planning sont en effet régies par le calendrier de TARGET2, dont le démarrage est prévu en novembre 2007. La migration vers TARGET2 revêt un enjeu véritablement stratégique comparable au projet “Bascule à l’Euro”, d’où la nécessité absolue de respecter les délais.


> une obligation de succès induite par la visibilité du projet à l’échelle internationale et par la nécessité pour la Banque de France d’entraîner la communauté française en tant que Banque Centrale Nationale et Participante à TARGET2.



CMMI : la meilleure réponse à ces contraintes fortes


Première SSII française à s’être engagée en 2002 dans la mise en oeuvre de CMMI, et première à avoir obtenu une certification, SQLI a aujourd’hui atteint le niveau 3 du modèle.


Plus encore, la forte valeur ajoutée du Groupe en matière de Qualité Totale réside dans la mise à disposition d’un outillage associé, issu de la capitalisation de plus de 300 projets réalisés par SQLI selon les exigences du modèle.


Cette maîtrise de CMMI, doublée d’une approche pragmatique, a permis à SQLI de proposer une réponse organisationnelle de qualité à la Banque de France.



En effet, afin de garantir le succès technique et fonctionnel du projet, dans le plus grand respect des délais, SQLI a proposé de s’appuyer sur sa solution SteeringProject qui, avec ses 14 modules interfacés entre eux et plus de 40 outils CMMI, couvre tout le cycle de vie du projet et propose des fonctionnalités essentielles à un pilotage de projets efficace, permettant notamment de :


> partager les indicateurs clés du projet : gestions des tâches, des affectations, tableaux de bord, délais et jalons...


> anticiper les risques : identification, plan de prévention et de résorption, indicateurs d’évolution des risques...


> vérifier l’adéquation des livrables aux besoins fonctionnels : tests fonctionnels, scénarii et cas de tests, tests d’intégration...


> contrôler l’application des processus Qualité : gestion des revues d’AQ, de code, d’architecture...



Ainsi, SQLI est en mesure de répondre aux contraintes fortes de délais et de qualité par un pilotage totalement maîtrisé selon une démarche itérative et incrémentale et une anticipation des risques.



Excellence technologique et dimension du groupe : 2 autres atouts mis en avant par SQLI


SQLI a réalisé un prototype venant illustrer sa capacité à produire dans des délais courts une application de qualité, et l’a accompagné d’un argumentaire technique appuyant ses choix tout en proposant plusieurs axes d’amélioration possibles.


Disposant d’un pôle Conseil Technologique renforcé, comptant entre autres plus d’une soixantaine d’Experts et d’Architectes J2EE, SQLI a en effet, souhaité mettre ce potentiel technique au service du projet MIGTT2-GUé.


Par ailleurs, SQLI a aussi fait valoir la capacité de montée en puissance de ses équipes.


Disposant de 1 200 collaborateurs spécialisés dans les technologies Internet, répartis sur 15 agences, et ayant adopté une organisation permettant de paralléliser les développements, SQLI affiche sa forte capacité de mobilisation d’une équipe dimensionnée à l’envergure du projet, et dotée des compétences complémentaires, nécessaires à sa bonne conduite.



Toutes les conditions sont ainsi réunies pour que SQLI réalise avec succès ce projet stratégique pour la Banque de France.

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