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Amélioration de processus & Industrialisation

Améliorez vos procesus et industrialisez vos pratiques de gestion de projets : CMMI, PSP/TSP, Six Sigma...

Nos engagements : Une hyper spécialisation en amélioration des processus Une maîtrise des standards reconnus mondialement (CMMI, PSP/TSP, PMBOK, OPM3, Six Sigma…) Des Consultants bilingues (français/anglais) dotés de 20 ans d’expérience Une capacité d’intervention internationale Un lien fort avec le SEI (Software Engineering Institute)

 

Les enjeux de l’amélioration de processus

La compétition internationale force les organisations à livrer des produits et des services de qualité sans cesse croissante, dans des délais toujours plus courts et à des prix toujours plus serrés.

L’optimisation des processus agit comme levier pour accroître la satisfaction de sa clientèle et la compétitivité de l'entreprise. Les produits du marché s'appuient en effet de plus en plus sur des composantes logicielles et la maîtrise d'un processus de développement efficace devient essentielle pour les compagnies.
Avec un processus plus mature, les projets respectent mieux les budgets et les délais. Les économies ainsi réalisées (productivité, détection précoce des défauts, meilleurs délais de livraison, diminution des efforts de correction, diminution des coûts de maintenance) dépassent largement les investissements requis.

Notre expertise

Depuis sa création en 1998 Alcyonix – Groupe SQLI – est spécialisée exclusivement en amélioration de processus. Nous savons à quel point il est fondamental de rattacher toute initiative d'amélioration de processus aux objectifs d'affaires d'une organisation.
Nos experts ont les aptitudes requises pour dialoguer avec les Directions ainsi qu’une expérience significative qui légitime et crédibilise leurs interventions. En 10 années, Alcyonix a formé plus 2500 personnes sur 4 continents, aidé plus de 60 organisations dans leur démarche d’amélioration de processus et réalisé plus de 80 évaluations officielles CMM et CMMI.

Pour plus d'information sur notre expertise en amélioration des processus, contactez-nous !

Notre offre d’accompagnement

Amélioration de processus et industrialisation de vos pratiques de gestion de projets Diagnostic, audit et recommandations de vos pratiques de gestion de projets Définition et mise à jour de vos processus Définition de la stratégie de déploiement et support au déploiement de vos processus Alignement de vos processus aux meilleures pratiques de l’industrie Mesure d’institutionnalisation de votre référentiel de gestion de projet Accompagnement à la gestion du changement

Accompagnement et évaluation CMMI Accompagnement stratégique de l’initiative Formations officielles Analyse d’écart Accompagnement et coaching dans le déploiement et la définition de processus Evaluations SCAMPI A, B et C

Formations Sessions de Sensibilisation : à l’amélioration de processus, au CMMI-DEV, CMMI-ACQ Cours officiels du SEI : CMMI-DEV, CMMI-ACQ, formation de membre d'équipe TSP, les bases du PSP, PSP avancé, diriger une équipe selon TSP... Cours pratiques et ateliers : gestion de projets, implémenter le CMMI Niveau 2 pas à pas, passer de CMMI niveau 2 à niveau 3...

Accompagnement PSP/TSP Etude d’opportunité Formations officielles Analyse d’écart Support au déploiement et coaching

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