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MCO / BPM

Optimisation des actifs complexes : une expertise métier et NTIC pour améliorer la disponibilité et la performance de vos actifs stratégiques

Nos engagements :

Une approche globale du Maintien en Condition Opérationnelle
Une double compétence métier : MCO + NTIC
Une approche Processus (BPM) et une méthodologie instrumentée

Un enjeu : améliorer la disponibilité opérationnelle de vos actifs par la maîtrise des processus et du référentiel de soutien

Tous les secteurs d’activité sont soumis à des contraintes fortes liées aux évolutions économiques, technologiques, concurrentielles..., qui imposent maintenant d’améliorer la performance par une optimisation permanente de la disponibilité opérationnelle des actifs stratégiques de l’entreprise.

Cet enjeu ne peut être gagné que par un référentiel et des processus de Maintien en Condition Opérationnelle (MCO) parfaitement maîtrisés ; ce qui impose un nouveau défi prioritaire au Système d’Information de l’entreprise : se remettre au service des métiers et s’appuyer sur l’ingénierie des processus pour permettre aux métiers de reprendre la main sur le référentiel d’entreprise, tout en valorisant le meilleur d’un existant précieux au niveau des ressources, des méthodes, des outils.

Notre expertise : la maîtrise de vos enjeux et des métiers de la maintenance associée à la maîtrise technologique

Plus de 15 années d’expériences dans la maîtrise des processus de MCO, une longue pratique des techniques du soutien logistique intégré (SLI) et notre maîtrise des NTIC nous positionnent parmi les leaders dans le domaine des Systèmes d’Information logistiques et de la maîtrise des processus par le BPM.

Notre offre d'accompagnement : 3 prestations complémentaires et 1 solution

Optimisation de la disponibilité opérationnelle des actifs stratégiques :

Un Système d’Information efficace pour :

Maîtriser le référentiel et les processus métiers
Gagner en disponibilité opérationnelle et ainsi
Améliorer la performance coût/efficacité des actifs de l’entreprise

Maîtrise du lien "Métiers/SI" et du référentiel d’entreprise, par les processus :

Etablir cohérence et consensus entre la vision métier et la vision SI, avec une méthodologie instrumentée, qui consolide tout au long du projet une vision (MOA/MOE) commune et maîtrisée des besoins "Métiers / SI" à satisfaire

Expertise autour des applications métiers :

Intégrer le progiciel dans le SI de l’entreprise
Mettre les progiciels au service de la performance des utilisateurs métiers
Garantir le succès du projet
Assurer leur MCO/TMA au niveau du SI
Effectuer les migrations de version sur des applications telles que GMAO, PLM, ECM, ERP, GTP...

Plus d'informations sur notre site www.alcyonix.com

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