Notre Expertise

Les chiffres clés du pôle NewBI

Plus de 150 spécialistes du conseil et de la mise en oeuvre de projets BI
Un savoir-faire métier éprouvé : santé, immobilier...
Une présence dans 7 agences SQLI en France et 2 à l'étranger (Suisse et Maroc)

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Pilotage de la performance

Démarche et solution pour une performance durable

Dans l’entreprise, la direction et les experts composent la partition stratégique, les opérationnels l’interprètent et les fonctionnels en assurent l’orchestration.
"Pour avoir de la bonne musique, l’interprétation est aussi importante que la partition !"
Georges Garibian, inventeur de l’Arbre de la Performance

Vos défis

La performance d’une stratégie dépend directement de sa bonne définition et de sa bonne exécution. Le défi est donc simple : les processus métier doivent être alignés ou réalignés sur la stratégie.

Un projet de Pilotage de la Performance participe à la fois de la stratégie d’entreprise et de la bonne mise en œuvre du schéma directeur qui l’accompagne, au travers de la performance des opérations (Production & Support) et des nouveaux projets stratégiques (Produits & Services).
Il s’agit d’accompagner les équipes dirigeantes :

A court terme : en mesurant la performance des processus métier existants
A moyen terme : en (ré)organisant les processus existants non performants
A long terme : en construisant des processus d’amélioration globale de la performance

Nos offres d'accompagnement

Une démarche outillée

permettant de macro modéliser les
processus métier & support et de
concevoir le Système d’Information
Analytique nécessaire à la mesure
de leur performance.

Définition des processus stratégiques à améliorer
Définition des indicateurs de mesure de leur performance.

Une solution SIDeCAR

permettant de fournir les tableaux de bord de pilotage :

Synthèse des informations opérationnelles et fonctionnelles
Optimisation du partage des informations de pilotage transversal
Diffusion des décisions de la Direction Générale dans l’entreprise
Analyse des écarts entre performance des processus et bonnes pratiques
Ergonomie et design des restitutions pour faciliter l’adhésion de tous les acteurs

Pour en savoir plus sur nos offres de Pilotage de la Performance, contactez-nous !

Parole d'Expert

Pierre Bourguet
Consultant Senior Sqli NewBI

"L’optimisation de la gouvernance d’une entreprise est un sujet stratégique complexe : il faut éviter d’en faire un projet compliqué !
Pour assurer le pilotage de sa performance (EPM), une organisation, qu’elle soit commerciale ou publique, ne peut pas se contenter d’une approche méthodologique caricaturale.
La clé de voûte pour la maîtrise d’un projet de pilotage de la performance, c’est une démarche en trois phases : évaluation précise du (système de) pilotage existant, conception rigoureuse d’un processus cible pour le pilotage stratégique de l’activité, et mise en place d’un système d’information analytique en back-office (Data Warehouse)."