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Nos références
SG Corporate & Investment Banking
Project Portfolio Management : SQLI a accompagné la SGCIB et ses équipes projets
La SGCIB s’est appuyée sur Urbanys, Groupe SQLI, pour développer et déployer les bonnes pratiques en matière de gouvernance et de conduite de projet.
Les objectifs : accompagner la mise en œuvre des pratiques de la Gouvernance Projet
La SGCIB développe au sein de ses équipes projet une dynamique d’amélioration de ses pratiques. Pour cela, elle s’est appuyée sur l’expertise et le conseil de SQLI Urbanys pour constituer une équipe PMO (Project Management Office) au sein d’une division de près de 700 personnes.
Notre accompagnement : mission d’expertise autour du suivi et de la Gouvernance Projet
L’intervention des Consultants Urbanys concerne la généralisation des bonnes pratiques en matière de conduite de projet, l'alignement des projets sur les objectifs métiers de la SGCIB, afin d’optimiser leurs chances de réussite par la mise en place d’indicateurs métiers spécifiques.
Elle a également permis de développer en interne une approche en terme de portefeuille d’activités, c’est à dire en regroupant un ensemble de projets complémentaires afin de renforcer l’homogénéité des pratiques et au final, de gagner en efficacité. Ils participent aussi à l’amélioration et l’adaptation des bonnes pratiques dans le cadre de missions transverses pilotées par l’équipe en charge de la définition de la méthodologie interne SGCIB.
Les résultats : déploiement des méthodes et renforcement des bonnes pratiques du groupe
Les projets de SGCIB sont choisis sur la base de critères précis (priorités, complexité du projet). L’accompagnement permet aux Chefs de Projet d’appréhender la méthodologie, les règles de gouvernance et les pratiques clés qu’ils doivent respecter.
Cet appui de proximité personnalisé est un atout important pour le Chefs de Projet dans la maîtrise de son projet dans un contexte de gouvernance renforcée et de maîtrise des investissements.
Les réalisations et actions menées par les consultants sont évaluées avec le client au cours de réunions bimensuelles. Ce suivi assure une bonne prise en compte de la demande du client et permet de satisfaire pleinement les objectifs de la mission.
Autres références Banque Finance
SG Equipement Finance
Un système de consolidation et de reporting pour SGEF, réalisé par SQLI
Développement pour SGEF d’un système interne de consolidation et de reporting conforme aux exigences du dispositif de gestion du risque Bâle II
Banque de France
La Banque de France passe à TARGET2 avec SQLI
SQLI a accompagné la Banque de France dans la migration de son système d’information vers une plate-forme unique partagée : TARGET2.
RBC Dexia
RBC Dexia obtient la certification CMMI de niveau 2
SQLI Alcyonix a accompagné avec succès la DSI de la banque mondiale RBC Dexia Investor Services dans sa démarche d’amélioration continue des processus.
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